您的位置 首页 百科问答

Scrum包含哪些基本内容

Scrum包含哪些基本内容

Scrum的基本内容包括:3个角色,3个工件以及5个活动。

3个角色是产品负责人、敏捷教练、Scrum团队。

产品负责人:负责最大化投资回报率(ROI),通过确定产品特性,把它们翻译成一个有优先级的列表,为下一个 Sprint 决定在这个列表中哪些应当优先级最高,并且不断地重新调整优先级和梳理这个列表。职责是定义需求,定义需求优先级,定义需求的验收标准,定义产品发布内容与日期。

敏捷教练:帮助产品开发团队学习并应用 Scrum ,为大家服务,会做任何力所能及的事情来帮助团队、产品负责人和组织取得成功。职责是促进团队的工作,帮助团队熟悉和掌握敏捷的价值观与框架,帮助排除影响生产力障碍,确保团队不受打扰。

Scrum 团队:建造产品负责人所指定的产品。对交付结果负责。团队是“跨职能”的,它包含了所有专业能力,如开发、测试、需求分析等,并且它是“自组织”[自管理]的,被给予很高程度的自治和责任。

3个工件是产品待办事项(Product BackIog)、迭代待办清单(Sprint Backlog)、潜在可发产品增量(Increment)。

产品待办事项:即产品视角的需求清单。由 Product Owner 负责维护,包括增删及优先级排序

迭代待办清单:即此次冲刺周期内规划要完成的内容,来源于Product Backlog,由团队评估和选择 Product BackIog 中哪些放入 Sprint BackIog。

潜在可发产品增量:即冲刺结束后可对外发布的产品功能增量部分。

5个活动为 Sprint 计划会议、每日站会、Sprint 评审会议、Sprint 回顾会议、产品 Backlog 梳理会议

Sprint 计划会:Sprint 规划会的核心议题是下一次冲刺要实现的目标和范围。从 Product Backlog 中选取高优先级的需求,确定 Sprint 的目标,对产品 backIog 中故事进行估算,以作为是否放入下期的参考。对于需求不清楚的故事,需要产品负责人进行说明。会议中输入是 Product backIog,输出是 Sprint BackIog。

每日 Scrum 站会:站会的目标是促进信息在团队内共享与透明。每次15分钟左右,不对问题进行深入讨论,每天固定时间召开。团队成员需要回答3个问题:昨天我做了哪些事情、今天计划要做什么事情、是否遇到问题,阻碍达成目标

Sprint 评审会:评审会在冲刺默契召开,检查本期的成果,需要团队全员参与,并邀请产品相关干系人对产品进行展示,若与产品负责人预想的不一样,产品负责人可以拒绝接收成果。

Sprint 回顾会:冲刺结束后,团队一起复盘本次冲刺的过程,总结经验与教训,并形成切实可行的改进清单。

上一篇 高中美文摘抄1000字
下一篇 空少是干什么的
扫一扫,手机访问

扫一扫,手机浏览